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흐름을 분석하는데 사용하는 주요 접근법 공정 분석은 비용, 품질, 처리 시간 및 생산 출력을 최적화하기 위한 모든 생산적 및 비생산적 작업을 연구하는 절차입니다. 이에 가지 기준은 상호 배타적이지 않으며 반드시 부정적으로 상관관계가 있는 것은 아닙니다. 고부력이 거의 없는 고품질 때문에 저 처리 시간과 비용으로 높은 생산 출력을 얻을 수 있습니다. 이에 가지 기준 모두 시설이 품질 제품을 생산하는 세계적인 경쟁자가 될 때 해결되어야 합니다. 예를 들어, 양질의 효율적인 장비를 사용하여 높은 생산성을 가질 수 있지만, 과도한 처리 시간 때문에 경쟁 세계에서는 여전히 부족합니다. 공정분석을 통해 기존 생산공장에 공정분석을 적용하는 데 먼저 연구 대상 작업량, 즉 예상 사업량, 반복 사업 기회, 업무 수명, 설계변경 기회, 업무의 노동 내용과 관련..
공정계획의 절차 공정계획은 가장 유리한 절차에서 사용할 최고의 프로세스를 선택하고 특정 자기, 고정 장치, 게이지 등을 선택하는 것을 포함합니다. 사용 및 사용해야 하는 특수 도구의 위치점 및 사용해야 하는 절단 속도, 공급 및 깊이를 지정하는 방법; 선택된 원료에서 완성된 조각으로 부품을 변환하는 과정에서 발생하는 프로세스는 다음과 같습니다. 기본 프로세스 완료 설계로 이어지는 시퀀스에 사용되는 첫 번째 프로세스 2단계 기본 프로세스 기본 프로세스에 의해 생성된 일반 형태를 제품 설명으로 변환하는 데 필요한 작업. 품질 관리를 요구하거나 다른 영역이나 짝짓기 부품과 관련하여 공작물을 찾을 만한 양의 치수 또는 표면 사양이 정확한 부분 영역에 적용되는 중요한 제조 작업. 2. 중요한 작업의 특성과 발생으로 방법과 순서가..
좋은 조직의 요소 직원들은 일반적으로 직원 단위가 지원하는 조직의 어떤 부분에도 권한이 없습니다. 그러나 직원의 도움을 받는 부서 또는 부서는 직원에게 특정 서비스를 제공하도록 요구할 수 있습니다. 관리 유형의 직원이 조직에서 특정 개인의 행동을 서비스하고 있는 것으로 지시하도록 위임받을 수 있는 사례가 있습니다. 이런 일이 생기면 위임된 권한을 직원 권한이라고 할 수 있고 그 범위는 관련 직원의 기능적 전문성에 의해서 결정되기 때문에 기능적 권한이라고도 자주 알려졌습니다. 오늘 많은 기업이 경영에 보고하는 자격 있는 개인 팀이 임무, 목표 또는 프로젝트를 달성하기 위해 모인 일시적 조직을 설립하는 것이 유익하다고 생각하고, 그 목표에 도달하면 이 조직은 해체됩니다. 기술을 실행하는 데 사용되는 비즈니스 및 산업의 조합을..
조직화의 필요성과 책임 플랜트 조직화는 일반적으로 비즈니스의 기능을 논리적으로 처리할 수 있는 인력에 배포하는 산업 및 비즈니스에서 사용되는 용어인 비즈니스의 기본으로 인식됩니다. 조직은 개인이 아닌 기능을 기반으로 구축되어야 합니다. 과거와 오늘날까지 진보적인 관심사 대다수는 선과 직원을 기반으로 조직됩니다. 관계는 일반적으로 조직도에 나타나며, 이는 주요 부서와 부서의 관계와 상사에서 부하로의 직권의 선을 보여줍니다. 권한의 선은 일반적으로 비스듬한 선으로 표시됩니다. 직원 권한은 종종 점선으로 표시되며, 이는 직권과 구별됩니다. 이 절차는 일반적으로 위원회 관계를 나타내는 데 사용됩니다. 부서 또는 활동은 프레임에 박힌 직사각형 내부에서 명확하게 확인됩니다. 주어진 부서 또는 활동을 담당하는 개인의 이름은 종종 직업 조직..
현실에 대한 깨달음을 얻고 싶을 때 그냥 얘기일 뿐이에요. 사실처럼 보이네요. 그들은 현실에 대한 당신의 인식을 색칠하고 왜곡시켜 당신이 자신을 보는 방식, 다른 사람들, 사건들... 기본적으로 모든 것을 만듭니다. 만약 여러분이 정말로 자유로워지길 원한다면, 의심과 두려움을 버리고 장벽과 한계를 깨기 위해 그들을 믿는 것을 중단해야 합니다. 즉, 그들은 그들을 부인하거나 저항하거나 떠나게 하기 위해 싸우는 것을 의미하지는 않습니다. 이 옛날이야기들이 여러분의 관심을 끌면, 그저 미소를 지으며 조용히 말합니다. 그건 사실이 아니에요.” 그러니 그냥 내버려 둬요. 필요에 따라 반복하세요. 정체성을 바꾸세요. 대부분의 사람들은 그들이 자아, 마음, 성격이라고 믿고 삶을 살고 있습니다. 그들은 끊임없이 말하고, 분석하고, 판단하고, 라벨을 붙이..
공감을 높이는 방법 공감을 높이는 방법이 있을까? 궁금한 질문에 답변은 항상 어렵다. 메타 명상에 대한 프라이머. 메타 명상은 비스워스 탐험을 강하게 믿는 특정 유형의 명상입니다. 마지막 장을 통해 일상과 '더그'를 조금 더 깊이 있게 다듬으면 연습을 다듬을 수 있습니다. 메타 명상은 누구나 접근할 수 있으며 보편적입니다. 이것은 가장 인기 있는 명상 중 하나입니다. 간단히 말해서, 메타 명상은 동정심을 키우는 것을 돕기 위해 고안되었습니다. 불교 명상의 중심 목표 중 하나는 동정심, 사랑의 친절을 키우는 것입니다. 메타 명상은 단순히 그렇게 하도록 설계되었습니다. 메타는 영어로 쉽게 번역되지 않는 고대 팔리 (최초의 불교 경전의 언어)의 단어입니다. '사랑하는 친절'이라는 용어는 영어와 동등한 의미로 만들어졌으며, 메타의..
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